Über die Jahre hinweg vergrößerte sich die Produktionsstätte. Anfang der 80er Jahre wurde klar, dass eine Umstrukturierung notwendig wurde.

Einige Manager aus der Produktion absolvierten ein Seminar mit dem Titel „Erneuerung von innen“. Sie erhielten die Aufgabe, neue Ideen für die ideale WC-Fabrik zu entwickeln, ohne auf die vorhandenen Gegebenheiten und die Kosten achten zu müssen. So konnten sie ein Werk nach dem neuesten technischen Stand planen und entwerfen.

Geschätzte Baukosten: rund 32 Millionen DKK. Mogens Boyter zögerte nicht lange und 1988 war das Werk mit Robotern, Fertigungsstraßen und vollautomatischen Pressen Realität. Lärm und Schmutz gehörten der Vergangenheit an. Und alles wurde im Budgetrahmen der Vorausplanung realisiert.